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        名師講堂
        • 薪酬福利管理與人力成本管控
        • 發布日期:2023-10-16 閱讀次數:[730]
        • 第一講: 薪酬福利管理的基本認知

          一、 激發動力:薪酬福利的組織價值

          1、 薪酬福利的激勵思想

          2、 薪酬的本質理解

          3、福利的本質理解


          二、組織體現:薪酬福利設計的基本方法

          1、基本工資的分類和設計

          2、短期激勵的分類與設計

          3、長期激勵的分類和設計

          4、崗位津貼的分類和設計

          5、員工福利的分類和設計


          第二講 如何理解人力資源成本與管理

          【問題】人力資源只是成本?

          一、理解人力資源成本

          1、什么是人力成本?

          2、人力資源成本的組成

          3、人力資源成本的冰山模型

          4、人力資源成本管控特點

          二、分析人力資源成本
          1、識別影響企業人力資源成本的因素

          2、人力資源成本的分析指標

          3、如何做人力資源成本預算?

          4、薪酬福利設計中的成本思維


          第三講:人力資源成本控制與效率提升

          一、組織可以怎樣降低人力資源成本

          二、組織可以怎樣提升人力資源效率

          1、認知人力資源效能模型

          2、人力資源效能儀表盤

          3、人才盤點的重要性

          4、審視薪酬競爭力水平

          5、審視組織是否持續優化?

          6、完善公司績效管理體系


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